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2008-01-25
（本文來源：新京報）
梁上燕“回歸”后任星河灣地產(chǎn)副總裁，負(fù)責(zé)整個星河灣地產(chǎn)品牌的推廣和市場營運(yùn)。
2007年12月20日，梁上燕與星河灣“梅開三度”。對于這次回歸，梁上燕解釋為“義不容辭”。伴隨梁上燕回歸的同時，宏宇集團(tuán)董事長黃文仔對其公司構(gòu)架和人員進(jìn)行調(diào)整，并將宏宇集團(tuán)改名為星河灣地產(chǎn)。
顯然，我們是不能孤立看待梁上燕回歸星河灣地產(chǎn)，這與黃文仔的星河灣地產(chǎn)全國布局有著密切的聯(lián)系，尤其是星河灣地產(chǎn)的全國發(fā)展戰(zhàn)略和上海星河灣項(xiàng)目的啟動關(guān)聯(lián)更為緊密。“我這次回歸星河灣地產(chǎn)總部，主要是在集團(tuán)總部工作，負(fù)責(zé)整個星河灣地產(chǎn)品牌的推廣和市場營運(yùn)。”梁上燕這樣告訴記者。
時下 離開一年后回歸，肩負(fù)全國布局任務(wù)
有人曾這樣比喻梁上燕和星河灣的關(guān)系：“兩者就像提起微軟就會想到比爾•蓋茨一樣，名字從來就是寫在一起的，很難說清楚究竟是誰成就了誰。”而梁上燕和星河灣的每次“分合”也都讓人很難找到理由。
2006年底，梁上燕在北京星河灣風(fēng)生水起之時轉(zhuǎn)身離去，離開北京星河灣，飛到四季如花的貴州，隨即加入了貴州宏立城集團(tuán)，全力打造了西南地區(qū)最大的住宅項(xiàng)目———山水黔城。這已是梁上燕第二次離開星河灣，關(guān)于這次離開的原因，梁上燕沒有做太多的解釋。但即使遠(yuǎn)在遙遠(yuǎn)的貴州，星河灣仍舊成為梁上燕講話中出現(xiàn)頻率很高的詞語。
然而，和其2006年底離開星河灣一樣，就在山水黔城銷售取得2007年全國個盤雙料冠軍的成功之時，梁上燕再次選擇了抽身而退，具有戲劇性的則是，梁上燕選擇了回歸。
“我對星河灣太熟悉了，這次回歸是義不容辭的。”梁上燕表示，星河灣地產(chǎn)從今年開始要向國際化公司邁進(jìn)，在這個重要的轉(zhuǎn)型過程中，需要一個熟悉星河灣發(fā)展脈絡(luò)和思路的人來進(jìn)行整合。“我在這個時候回歸是企業(yè)的需要，也是一個千載難逢的機(jī)會。我回來立刻就直接投入到工作中，因?yàn)槲伊私膺@個企業(yè)現(xiàn)在該做什么。”
據(jù)梁上燕透露，星河灣地產(chǎn)已經(jīng)吸引了許多具有國際化背景的管理者加入，包括CEO、人力資源總監(jiān)等，再加上原來一直和星河灣一起成長的設(shè)計(jì)總監(jiān)、工程總監(jiān)、園林綠化管理者等，一支既有國際化視野，又有星河灣實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)已經(jīng)具備規(guī)模。梁上燕同時透露，星河灣地產(chǎn)未來的方向會更透明、更國際化。
然而從黃文仔的公司布局來看，梁上燕的回歸不僅僅是簡單的企業(yè)需要，更多是伴隨著黃文仔的新的擴(kuò)展戰(zhàn)略進(jìn)行。
此前，曾有消息說，梁上燕的回歸，和星河灣地產(chǎn)在上海拿下花木地塊、進(jìn)軍上海有著直接的關(guān)系。不過，梁上燕的工作不僅僅是上海星河灣的項(xiàng)目，她負(fù)責(zé)的是星河灣地產(chǎn)全國的品牌推廣和市場營運(yùn)工作。
目前，星河灣主要開發(fā)的項(xiàng)目為北京星河灣三期，廣州星河灣六期、廣州星河灣半島、上海星河灣項(xiàng)目。“上海是我們剛剛進(jìn)入的城市，我們進(jìn)入的城市都要將項(xiàng)目做成城市名片，所以具有挑戰(zhàn)性，但更是一個千載難逢的好機(jī)會。”梁上燕如是說。
下一步 選擇進(jìn)入的是重要城市的重要地段
如果從目前星河灣地產(chǎn)的戰(zhàn)略中心來看，顯然上海是星河灣地產(chǎn)目前最為重要的城市。按照星河灣地產(chǎn)進(jìn)入一個城市就要將項(xiàng)目開發(fā)成這個城市名片的硬指標(biāo)來看，上海星河灣的開發(fā)將是黃文仔重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目。因?yàn)閺V州星河灣和北京星河灣已經(jīng)進(jìn)入了品牌的成熟期。不過，成功操盤廣州和北京后，能否將在上海再次駕輕就熟導(dǎo)演星河灣的奇跡，則對梁上燕來說是一次考驗(yàn)。
星河灣地產(chǎn)在上海和廣州的土地都足夠開發(fā)幾年，北京星河灣現(xiàn)在銷售三期。從目前記者所獲知的情況來看，星河灣在北京目前暫
